——北京梯爱取开产品服务中心项目负责人杨梅

北京梯爱取开产品服务中心简介
 
用户简介
    中心成立于1989年5月18日，是日本THK株式会社在中国设立的最早最大的授权经销商。专营THK直线运动系列产品。产品涉及LM导轨、滚珠花键、交叉滚子导轨、滚珠螺杆、 导轨引动器、滑动座部件、交叉滚子轴承、球面联轴节、轴承等。

软件选型与实施
    版本：数博ERP S6　　实施伙伴：数博软件北京事业部
    服务器环境：
    硬件：IBM x3400　　操作系统：Microsoft Windows 2003
    数据库：Microsoft SQL Server 2000

实施情况 
 
项目目标 
    1. 实现公司物流管理的一体化
    2. 建立各部门的监管机制
    3. 减少重复的人力劳动
    4. 实现远程办公

实施概述 
    客户在使用数博ERP软件之前，已使用过其它普通进销存软件，对基本业务进行管理。应收、应付款在其中进行部份统计。但存系统不稳定，经常出现数据关联信息混乱，部门之间信息不能共享等问题，在实施数博S6（V8002）版本 ERP前也考察过很多其他ERP产品。但存在不是功能单一，就是业务流程复杂且没有针对性。

    经过我们技术实施人员前期调研发现，企业在经营管理中存在如下一些问题急需要解决：

    1、公司物流管理未实现一体化。管理的系统化、信息化较差，不能达到进、销、调、存、财务、运输的线性延续管理，由于信息流的脱节和滞后延缓了物流和资金流的流速和流量。

    2、原有系统对企业变革缺乏足够的适应能力和应变机制。对于企业组织机构的调整、人员职务的变化、业务流程的重新设计、业务操作细节的调整均没有一个完善的手段和机制来适应。

    3、原有管理模式和手段是不完善的。没有建立对各部门生产经营状况的监控、经营质量分析系统、支持高层管理的办公自动化系统、决策支持系统、财务管理分析职能和支持日常业务动作的数理分析功能。

    4、业务数据的庞大和繁杂为手工录入核对管理带来极大的不便，安全性和一致性无法保证，使得大量的人力资源重复于事后核算工作，管理的计划、监督、控制等作用无法有效实现。
 
    5、要求能够在业务人员出差和其它办事处实现远程办公。

    2008年2月份客户在经过多次市场调查和选型后，最终管理层确认购买数博公司S6（V8002）版本的ERP软件8个用户端，3月底正式系统投入全面使用。2008年12月随着公司业务规模扩大，客户又追加4个点。2009年6月份与数博软件签订了当年的代维护协议，现在ERP系统一直保持稳定运行。

    客户现使用软件基本流程如下图：
 

图1

        数博ERP一直在为客户创造一个适用且好用的管理系统而努力！
 
用户评价 
 
    1. 实现了企业的信息化管理。

    2. 建立起对各部门生产经营状况的监控、经营质量分析系统、支持高层管理的办公自动化系统、决策支持系统、财务管理分析职能和支持日常业务动作的数理分析功能。

    3. 能够对企业资源进行有效管理。主要包括技术文件的管理、合同管理等。 
 
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